3月27日，学校在办公楼610会议室召开基建项目工作推进会。校长汪聚应出席，审计处、实验室建设与国有资产管理处相关负责人，各项目施工单位、监理单位有关负责人及基建处全体人员参加会议。党委常委、副校长张登红主持会议。

会上，各项目施工单位、监理单位有关负责人汇报了项目进展情况及工作计划。审计处相关负责人汇报了各项目的结算审计进展情况。基建处负责人梳理了各项目存在问题，提出了意见和建议。

汪聚应对工程建设提出四点要求。一是加快工程进度，确保按时完成建设任务。人工智能项目是教育强国项目，是学校高质量发展的重点支撑项目。施工单位要强化责任意识、大局意识，精益求精保质量，争分夺秒抢进度，全力以赴赶工期，确保项目按期优质交付。二是加强组织领导，高效推进项目建设。要定期召开项目推进会，及时协调解决项目实施过程中的堵点、难点问题，全力推进项目建设。针对已竣工项目，施工单位要加强沟通对接，着力破解难题，按既定节点完成整改和验收等收尾工作。三是扎实做好工程结算，确保项目顺利收尾。审计处要加快结算项目的审核与确认工作，确保结算资料完整、真实，结算审计报告客观、准确。同时，要密切配合第三方审计公司做好人工智能项目的全过程审计工作，规范项目管理。四是强化安全生产管理，做到警钟长鸣。要严格落实安全生产责任制，抓实抓细安全隐患排查，有效防范遏制事故发生。尤其是人工智能项目工期紧，任务重，多班倒，施工单位要强化现场管理，严管作业安全，筑牢安全防线。

  张登红强调，各施工单位要强化责任担当、鼓足干劲、奋力冲刺，要提前谋划，统筹建设资源，精准细致地做好工序衔接，一体推进项目实施各环节，确保施工流程顺畅。基建处要协同后勤保障部、施工单位对学生宿舍楼和专家教师公寓进行问题排查，做好质保维修工作，切实保障师生权益。